Sie haben Ihren Job, Sie haben Ihre Aufgaben, die Sie erledigen müssen. Sie haben Ihren Alltag, der Sie stark beschäftigt. Sie haben vielleicht ein Unternehmen, das Sie führen. Aber wie finden Sie heraus, ob all das, was Sie in Ihrem täglichen Doing tun, überhaupt noch einen Wert hat? Ob Sie Ihr Unternehmen, Ihr Leben, vielleicht in eine Richtung führen, die keine Zukunft hat?
Damit Sie diese Fragen beantworten können, müssen Sie eines als Erstes tun. Und dieses Eine ist für viele Menschen, vor allem für die Macher, die Unternehmer, die Schaffer, wirklich schwer zu tun: Nämlich nichts.
Unternehmen Sie das Richtige!
Ja okay. Nichts tun … Aber wann?
Schließlich bringt das Daily Business in einem Unternehmen so viele Herausforderungen mit sich, dass ein Tag gerne mal 48 Stunden haben dürfte. Schon unter Normallast haben Sie so viele Dinge vor der Brust, die Sie fordern, dass Ihre Prioritäten eben ganz klar auf diesen täglichen Dingen liegen. In nicht normalen Zeiten, in Krisenzeiten, ist die Forderung noch intensiver. Der Druck, das Richtige zu unternehmen, ist extrem.
Das führt dazu, dass Unternehmer, Gründer, Entscheider schnell von wichtigen Fragen abgelenkt werden. Von Fragen wie: „Was passiert da draußen in der Welt? Welche Auswirkungen hat das auf mein Business? Hat es überhaupt Auswirkungen? Ist mein Business vielleicht nicht mehr mit den Veränderungen da draußen kompatibel? Passe ich noch zu meinen Kunden? Passen meine Kunden noch zu mir?“
Sie vergessen, Fragen wie diese zu stellen. Das Problem dabei ist nur: Wenn Sie das vergessen oder sich ablenken lassen, dann kann es sein, dass Ihnen Ihr Business irgendwann um die Ohren fliegt, weil Sie wichtige Dinge nicht auf dem Radar haben. Weil Sie sich in den Routinen Ihres täglichen Doings als Unternehmer, als Entscheider verloren haben.
Ein Gefängnis ohne Mauern
Damit Sie aber wirklich performen können, reichen Routinen nicht aus. Sie müssen mit den Routinen brechen. Allerdings ist das schwierig. Dinge konsequent sein zu lassen, die wir gewohnt sind, ist harte Arbeit. Es ist viel angenehmer, in einer Routine zu sein. Gefangen in einem Gefängnis ohne Mauern … – in einem mentalen Konstrukt.
Diese Befreiung ist ein besonders wichtiges To-do für Menschen mit Führungsaufgaben. Und das bekommen Sie nur hin, wenn Sie es hinbekommen, mal nichts zu tun. Aus Ihrem Alltag auszubrechen.
Dafür brauchen Sie Mut: Weil Sie sich die Zeit, die Sie nicht haben, nehmen müssen. Sie brauchen den Mut, etwas nicht mehr tun, damit Sie Zeit haben, etwas anderes zu tun: sich eben für die Zukunft Ihres Business, für Sie, die wichtigen Fragen zu stellen.
Ich bin ein grosser Fan von Doing, vom Handeln, aber von einem Doing, das Wert produziert, von einem Handeln, das Sinn macht. Und deswegen möchte ich Sie zu diesem Mut unbedingt ermutigen, sich die Zeit zu nehmen.
Für Sie macht das unbedingt Sinn, auch einmal nichts zu tun. Gerade erfolgreiche Unternehmer unternehmen auch mal nichts.
Was können Sie also weglassen lassen, um sich frei zu machen für ein produktives, Werte schaffendes Nichtstun?
Ihr Markus Hotz