Die Meinung von anderen zu übernehmen, ist überhaupt nicht sein Fall. Deshalb teilt Markus Hotz seine Ansichten und Erlebnisse in seinem Blog. Und das sicherlich nicht nach Schema F. Denn in allgemeine Normen lässt sich der abenteuerlustige Schweizer nicht drängen. Überzeugen Sie sich selbst!

Mindset für die Krise – Markus Hotz

Ohne dieses Mindset kommen Sie nicht durch die Krise

Wie gehen Sie damit um, wenn die Rahmenbedingungen, die bisher das Spielfeld Ihrer Arbeitswelt vorgegeben haben, plötzlich verändert sind? Mit dieser Frage sehen sich in Krisen wie unserer gegenwärtigen Pandemie viele Unternehmer konfrontiert. Wird das, was Sie gestern noch erfolgreich machte, morgen noch gelten? Sind die altbekannten Wege jetzt nicht versperrt? Wo sind Ihre Chancen?…
Mut und Visionen zur Businesstransformation - Markus Hotz

Haben Sie Mut für neue Business-Visionen

Und da kommt sie schon – die nächste Welle … Und Sie prusten, Sie versuchen den Kopf über Wasser zu halten. Sie spüren, die Unsicherheit und Ihre Zweifel, ob Sie es schaffen werden. Jedem, der noch nie gesurft ist, wird das beim ersten Mal so gehen. Und bei so gewaltigen Transformationswellen, wie wir sie alle…
Ihr Business in Zukunft - Markus Hotz

Was ist Ihr Business in der Zukunft?

Ich glaube nicht, das wir nach dem Abklingen der Pandemie einfach so weiter wirtschaften können, wie bisher. Das ist vergleichbar mit dem Fliegen nach 9/11: Reisen vor und nach dem 11. September 2001 hat sich grundlegend geändert. Die Sicherheitsmassnahmen sind geblieben. Fliegen Sie, dann werden Sie durch eine Sicherheitsschleuse gehen müssen. Und Covid ist ebenso…
Sechseleutenplatz Zürich – Markus Hotz

Ohne Angst durch die Unsicherheiten – Erfolg in Krisen

Das noch frische Jahr 2021 und die Zeit mit und (hoffentlich) nach Covid steht wie ein großes Fragezeichen vor mir und vermutlich auch vor Ihnen. Wir hatten mit den -lisierungen der letzten Jahre (Digita-, Globa- und so weiter) ja auch noch nicht genügend Veränderungen und Transformationen, nicht wahr?  Dieses große Fragezeichen steht exemplarisch für die…
Effektivitätssteigerung – Markus Hotz

Effektivitätssteigerung durch Strömungswissen

Je komplexer die (Wirtschafts-)Welt wird, desto weniger funktionieren einfache Wenn-Dann-Mechanismen. Deshalb brauchen Sie auch für Effektivitätssteigerung heute ein anderes Denken als früher. Es geht nicht mehr darum, eine Ursache und eine Wirkung zu erkennen. Das, was Sie brauchen, ist systemisches Denken. Effektivitätssteigerung in Systemen Jedes Team, jede Firma, jeder Markt, jede Gesellschaft bildet ein System.…
Business Transformation am Abgrund – Markus Hotz

Business Transformation am Abgrund?

Was die Pandemie den Unternehmen aktuell gnadenlos vor Augen führt, ist etwas, was sich schon lange angekündigt hat: So wie das Geschäft bisher funktioniert hat, wird es nicht weiterhin funktionieren. Der Unterschied ist nur, dass mit einem Schlag die Unternehmen gezwungen sind, etwas zu verändern.  Es ist also nicht mehr die Frage, OB Sie mit…
Business Transformation Hierarchie – Markus Hotz

Business Transformation & Hierarchie: Sparen Sie sich Führungsebenen

Für den Unternehmenserfolg ist der Dialog im Unternehmen immens wichtig. Der Austausch auf Augenhöhe mit allen. Denn so fördern Sie das Potenzial, dass in Ihrem Unternehmen schlummert. So fördern Sie die Beweglichkeit Ihres Unternehmens – und ermöglichen auch den Abbau von alten Gewohnheiten, von Routinen, die teuer sind und Sie langsam machen. Eine solche Gewohnheit, die teuer…
Verborgene Golfnuggets im Unternehmen – Markus Hotz

Im Fokus: Welche Schätze Sie im Personal bergen können

Wie lösen Sie in Ihrem Unternehmen Probleme? Wie bleiben oder werden Sie innovativ?  In meiner Arbeit bemerke ich immer wieder, dass Unternehmen auf diese Fragen keine sinnvollen Antworten finden. Sie verlieren den Fokus und bleiben auf der Stelle stehen, weil es Ihnen an etwas Bestimmtem fehlt: Sie haben die wahren Goldnuggets in Ihrem Unternehmen noch…
Markus Hotz, Unternehmen, Kosteneinsparung, investieren

Der Königsweg der Kosteneinsparung für Unternehmen

Investieren oder sparen, das ist die Frage … Wie begegnen Sie der Krise? Wie fördern Sie den Unternehmenserfolg?  Indem Sie z.B. in neues Wissen für den Betrieb investieren? Etwa die Mitarbeiter in Seminaren schulen, um effizienter für das Unternehmen zu agieren? Oder indem Sie für teures Geld externes Know How einkaufen, um Prozesse zu optimieren? …
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