„Meine Dame, meine Herren“, sagt der Direktor gerade. Er ist zuständig für eines der Verkaufsgeschäfte innerhalb eines grossen, erfolgreichen Traditionsunternehmens. Er nickt in die Runde und sagt zufrieden: „Ihr habt schon viel bewegt! Wir bekommen viel gutes Feedback – sowohl von den Mitarbeitern als auch von den Kunden.“ Alle Anwesenden strahlen: Endlich zeigen sich die…
Was wir mit der Digitalisierung gerade erleben, ist meines Erachtens ein richtig tiefer Einschnitt in die Menschheitsgeschichte – ich denke sogar, sie wird die größte gesellschaftliche Veränderung unserer Geschichte sein. Vergleichbar mit dem Übergang vom Nomadenleben unserer Vorfahren hin zum sesshaften Leben als Bauern. Genau wie diese Veränderung bringt uns auch die Digitalisierung jede Menge…
Bei Unternehmen, die sich um die digitale Transformation Gedanken machen, beobachte ich einen Trend, in dem Sie sich selbst vielleicht wiedererkennen: Wenn nach geeigneten Mitarbeiter gesucht wird, konzentrieren sich alle auf die junge Generation. Ich kann diese Neigung aus einem gewissen Blickwinkel heraus verstehen. Transformation ist mehr Wenn Sie Digitalisierung mit technischem Fortschritt gleichsetzen, ist…
Sind Sie mit Ihrem Unternehmen am Markt schon die Nummer eins? Wenn ja, dann gratuliere ich Ihnen. Doch bleiben Sie wachsam, denn die Transformationswelle wird auch an Ihrem Status rütteln. Wenn Sie dagegen erst noch die Nummer eins werden wollen, können Sie von meiner Erfahrung beim Windsurfen profitieren. Die Erfolgsspur Ich bin als Teil des…
„Wenn alles in gewohnten Bahnen verläuft, dann ist das ja äußerst zufriedenstellend.“ Ein Klassiker unter den Mindsets in vielen Unternehmen. Zu finden vor allem in solchen Organisationen, die in Zeiten von Digitalisierung, Veränderung und Unternehmenstransformationen schnell den Anschluss an die Erfolgsspitze verlieren werden. Und glauben Sie mir: Diese Einstellung sehe ich sehr oft in Unternehmen,…
90 % der Transformationsprozesse gehen nicht von einem Team oder gar dem Unternehmen aus – sie beginnen auf der Mikroebene. Das heisst, bei den einzelnen Mitarbeitern. Dann erst gehen sie auf die Strukturen über. Dieser Ablauf wird dann zum Problem, wenn die Menschen noch nicht bereit für den Wandel sind und der Prozess trotzdem forciert…
Wenn Sie schon einmal Surfanfänger beobachtet haben oder es selbst schon einmal versucht haben, wissen Sie: Das schwankende Brett und der fehlende Halt verunsichern zutiefst. Wie gute Surfer diese Unsicherheit überwinden und was Sie daraus für Ihre Transformationsprozesse lernen können, lesen Sie in meinem Gastbeitrag bei den Karriere Einsichten.
Im Winter ging ich mit einem Bekannten – Typ Führungsfigur – zum Heli-Skifahren. Bei diesem Tiefschnee-Abenteuer geht es zügig bergab durch unbekanntes bewaldetes Terrain. Die einzige Orientierung ist der Guide, der die Route vorgibt. Unser Guide gab uns Folgendes mit auf den Weg: „ Achten Sie auf die Bäume – und fahren Sie nicht links.“…
Die letzten Verhandlungen sind geplatzt, Ihre Umsätze eingebrochen, die neue Software bringt neue Herausforderungen für das ganze Unternehmen, die Konkurrenz am Markt wird stärker, die Kundenwünsche umfassender … Gefühlt klopfen jeden Tag neue Herausforderungen an Ihre Unternehmenstür. Und stellen Sie vor ungeahnte, unvorhersehbare Schwierigkeiten. Dass Sie diesen mit Ihren gängigen Denkmustern und bisherigen Plänen schon…
„Männliche Aufsichtsräte berufen kaum Frauen in Vorstände“ – so lautete vor einigen Tagen die Schlagzeile im manager magazin. Dabei deckte die Presse in meinen Augen nicht nur moralisch ein echtes Armutszeugnis auf. Nein, auch wirtschaftlich ist das gesetzte Ziel von „Null Frauen“, das sich demnach viele Unternehmen setzen, ein schlechtes Omen. Ziel verfehlt Denn worauf…